Итоги года и вызовы будущего в холодильной промышленности России

Что изменилось в РФ за 2025

Российский рынок коммерческого холодильного оборудования продолжил рост: в 2023 году объем оценивался в 61,2 млрд рублей, в 2024 рост сохранялся на уровне 7-9%, а прогноз на 2025 - рост 6-8% в год. В обзорах также отмечалось, что доля российских компаний на рынке в 2023 превысила 65%, и это связывали с уходом ряда иностранных брендов в 2022-2023 годах.​

Ключевые изменения “на земле” (что видит заказчик на объекте) в 2025 году выглядели так:

• Ускорение “импортозамещения (замены импортных решений отечественными)” и локализации компонентов, но сохранение зависимости от части импортных комплектующих в высокотехнологичном сегменте.​

• Рост спроса со стороны ритейла, пищевой промышленности и складской логистики, что поддерживало инвестиции в холодоснабжение.​

• Усиление запроса на “энергоэффективность (меньше киловатт-часов на тот же холод)”, “автоматизацию (меньше ручных операций)” и “дистанционный контроль (мониторинг параметров без постоянного присутствия инженера)”.​

Почему именно R404A и R507A стали “вопросом”

Важно развести два термина, которые часто путают.​

• “ODP (потенциал разрушения озона - влияние на озоновый слой)” относится к веществам, которые разрушают озоновый слой.​

• “GWP (потенциал глобального потепления)” относится к влиянию на климат.​

R404A и R507A относятся к “HFC (гидрофторуглероды - класс фторсодержащих хладагентов без хлора)”, поэтому у них “ODP = 0 (озон не разрушают)”. Но при этом оба считаются “высоко-GWP” хладагентами: для R404A часто приводят “GWP 3922”, а для R507A - “GWP 3985”.​

Поэтому основная причина будущих ограничений для R404A/R507A - не озон, а климатическая повестка и обязательства по сокращению потребления “ГФУ (гидрофторуглероды)”.​

Этапы перехода и “какие правила это регулируют”

Международная рамка, из которой выросла текущая политика по снижению потребления “ГФУ”, описывается через Монреальский протокол и Кигалийскую поправку. В презентационных материалах по теме отмечается, что сторонами Монреальского протокола являются 197 стран, а Кигалийскую поправку на 11.01.2024 ратифицировали 156 сторон, включая Россию.

Для группы стран “Беларусь, Россия, Казахстан, Таджикистан и Узбекистан” в этих же материалах приводится график сокращения потребления “ГФУ”: 2025 год - сокращение на 35%, 2029 год - на 70%, 2034 год - на 80%, 2036 год - на 85%. Это ключевой “каркас планирования”, из-за которого рынку важно заранее готовить замены и снижать утечки.

На российском уровне в отраслевых новостях отмечалось, что на 2025 год Правительство РФ установило объемы ввоза “ГФУ-хладагентов” и их производства распоряжением № 3950-р от 23 декабря 2024 года. Там же приводится, что квота на ввоз на 2025 год составила около 30,6 млн тонн CO2-эквивалента (это “масса, пересчитанная в эквивалент влияния CO2 на климат”), тогда как на 2024 год указывалось около 45,23 млн тонн CO2-эквивалента.​

Дополнительный важный нюанс для бизнеса: по данным той же публикации, квоты на 2025 год получили 234 компании, и 63 организации получили одинаковые максимальные квоты в объеме 290 529,9483 тонн CO2-эквивалента. Это означает, что “доступность газа” для рынка все больше зависит от того, насколько эффективно распределяются и выбираются квоты, а не только от цены.​

Таблица - как меняются рамки

Факторы “за” и “против” альтернативных хладагентов

“За” (почему рынок реально будет двигаться)

• Регуляторная логика: если есть поэтапное снижение потребления “ГФУ”, рынок неизбежно будет искать хладагенты с меньшим “GWP”.

• Технологический тренд: в отраслевых обзорах отдельно выделяется переход на “природные хладагенты (CO2 и углеводороды)”, а также развитие систем мониторинга и дистанционного управления.​

• Практика замены: R404A и R507A признаны высоко-GWP, поэтому заказчики все чаще хотят решения, которые не окажутся “вне игры” через несколько лет.​

“Против” (что мешает и почему многие не готовы)

• Высокая стоимость модернизации: переход на часть альтернатив (особенно на природные хладагенты) часто означает не “перезаправку”, а “переоснащение (замену ключевых узлов установки)”.​

• Дефицит компонентов и зависимость от импорта в высокотехнологичном сегменте - это прямо отмечается как барьер рынка.​

• Кадровый вопрос: в обзорах рынка отдельно выделяют потребность в квалифицированных кадрах по проектированию, монтажу и обслуживанию холодильных систем.​

Мини-расследование: что “толкает” рынок (и где начинаются спорные мысли)

Факт 1: при снижении квот на ввоз “ГФУ-хладагентов” рынок объективно получает риск дефицита и роста цены.​
Факт 2: на фоне роста рынка и локализации производители и интеграторы заинтересованы продавать новые системы и модернизации, а не только сервис старых установок.​
Отсюда и рождается “крамольная” гипотеза рынка: часть дискуссии вокруг перехода может подогреваться коммерческими интересами крупных участников (производителей, поставщиков, сервисных сетей), но в открытых документах это обычно не формулируется как “лоббирование”, а выглядит как конкуренция технологий и стандартов.​

Правильный вывод для заказчика здесь простой: не спорить о мотивах, а считать “стоимость владения (все затраты за годы работы)” и управлять риском доступности хладагента.​

Что делать заказчику в 2026 (без паники)

1. Наведите порядок в “утечках (потерях хладагента через неплотности)” и в учете заправок - при квотах это напрямую влияет на деньги.​

2. Для новых объектов заранее сравнивайте варианты: “природные хладагенты (CO2, углеводороды)” или переходные смеси, но обязательно с учетом климата региона, доступности сервиса и запасных частей.​

3. Обсудите с подрядчиком стратегию на 2-3 года: модернизация сейчас или поэтапная замена оборудования по мере выработки ресурса.​

Заключение и контакты

2025 год показал: рынок в России растет, но становится сложнее - из-за квот, дефицита части компонентов и кадров, а также из-за разворота к низко-GWP решениям. Если нужна помощь в выборе сценария (оставаться на R404A/R507A с усилением герметичности или планировать переход), стоит начать с аудита и расчета “стоимости владения” на 3-5 лет.​

Свяжитесь с нами (Промтехкул):

Телефон: +7 (495)  795-92-55

Почта:zakaz@coldprom.ru